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【藍山屯河】人力資源部組織開展“年度人力資源體系檢查”

作者:佚名 | 文章來源:本站原創 | 更新時間:2020/7/9 16:09:03

 人力資源部(特約記者)張二為

   為推動落實公司穩崗方案、預備池等專項工作,夯實人力資源基礎管理工作,持續提升人力資源工作專業管理水平,公司人力資源部抽調各單位人力資源業務骨干組成檢查小組,圍繞員工穩崗、績效管理、薪資、福利、五險一金的管理、招聘與人事檔案管理、培訓管理、人事手續、人力資源信息化平臺、勞動合同與派遣管理等基礎管理工作組織開展了“年度人力資源體系檢查”。

   檢查小組通過查看制度、翻閱資料、與員工訪談、調閱信息化平臺應用情況、現場核實等方式進行檢查,對在檢查中發現的問題和亮點組織小組成員交流探討,使大家能夠把不足和問題分析透徹作為借鑒,把優秀實踐做法學懂弄通,達到了以檢促學的目的。

   通過此次檢查,各單位結合自身業務特點和工作實際開展人力資源管理工作,均有亮點較為突出的地方。其中,能源公司扎實推進預備池培育工作9人表現優秀實現晉升,充實了基層人才隊伍;全員推行“員工培訓記錄薄”一本通,重點加強二、三級實操技能培訓。聚酯公司建立了支部委員包聯一線班組機制,實施公司和部門兩級訪談,推動解決穩崗問題。新材料事業部積極對標同行優秀企業,在組織架構調整、編制優化、薪酬激勵、用工形式等方面進行改革創新。型材事業部結合下屬單位較多,且分散各地的現狀,一方面實施競聘,一方面鼓勵引導干部進行兼職,打造復合型管理干部奠定了堅實的基礎。

 
   各單位人力資源管理整體水平雖有所提升,但在細節管控、系統管理等方面專業性不足,存在風險管控有缺失、專項工作開展不到位等問題。人力資源部對各類問題進行了匯總、歸納和分析,以清單形式列出問題并提出整改要求,編制下發了工作檢查通報。

   此次檢查,既是一個查漏補缺的過程,也是一個互相學習的過程。人力資源部將對各單位整改工作進行跟蹤驗證,確保問題能解決,整改見實效。下一階段,人力資源部將緊緊圍繞公司經營工作,苦練內功,加強創新,持續提升人力資源管理水平,為公司持續發展提供有力的支持和保障。


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